Cierre de año 2025
2025 fue un año difícil. No hay otra forma de decirlo. Estuvo lleno de momentos de presión, estrés, cambios de planes y escasez de equipo en ciertos puntos críticos. Aun así, fue un año profundamente transformador.
Porque más allá de la carga, crecimos. Subimos de nivel en nuestras capacidades, en la forma en que pensamos los proyectos y en cómo nos organizamos para ejecutarlos. Aprendimos que no basta con talento: se necesita estructura, método y foco.

Este año consolidamos el Método FIX como una forma real de trabajo, que no solo ordena procesos, sino que multiplica el valor entregado a cada cliente. Incorporamos automatizaciones, mejoramos la propuesta estratégica, y reforzamos nuestra capacidad de escuchar y entender a nuestros clientes desde el primer paso.
Desde la venta hasta la entrega, dejamos atrás el caos operativo para acercarnos a un modelo más consciente, más profesional, más enfocado.
2025 estuvo marcado por proyectos técnicamente complejos, en donde realmente pusimos a prueba nuestras capacidades: ecommerce con cotizadores personalizados, integraciones avanzadas con ERP, CRM y plataformas externas, sitios corporativos estratégicos, desarrollos headless, y procesos con manejo masivo de datos.
No fueron “más de 40 entregas”, pero sí fueron los proyectos más exigentes y valiosos que hemos enfrentado hasta ahora. Y eso importa más que la cantidad.
Acá seleccionamos algunos proyectos interesantes:











Algo de automatizaciones:

Y otro más capturando datos desde Shopify

Este año reafirmamos nuestra convicción de que hacer sitios web no es suficiente. Queremos contribuir a un mundo más justo y sustentable. A través de la plataforma Betterfly, realizamos 113 donaciones, distribuidas de la siguiente manera:
Cada acción, por pequeña que sea, suma. Y seguiremos buscando maneras de aportar más.

En Fixu, creemos que las mejores ideas no vienen solo de la dirección, sino de la experiencia colectiva del equipo. Por eso, una vez más quise detenerme a escuchar con atención cómo cada integrante vivió el 2025, qué desafíos enfrentaron y qué oportunidades ven para mejorar. Las respuestas fueron sinceras, técnicas, humanas… y muy valiosas.
¿Cómo vivieron este año?
Las sensaciones fueron diversas, pero hubo un consenso: fue un año desafiante, intenso y con mucho aprendizaje. Algunos lo describieron como un año “de retos constantes”, otros destacaron el crecimiento técnico y organizacional. También hubo mención a momentos de desgaste, pero siempre con un espíritu de resiliencia
¿Qué fue lo más desafiante?
Las respuestas reflejan bien los puntos donde debemos seguir evolucionando:
¿Qué podemos mejorar como organización?
Estas reflexiones no son solo feedback. Son una brújula. Nos recuerdan que más allá del código y los entregables, lo que construimos cada día es una cultura: un lugar donde se aprende, se colabora y se crece.
El 2026 será un año de consolidación. Vamos a enfocarnos en:
Gracias, Fixers, por sostener este año, por adaptarse, por empujar incluso cuando todo parecía cuesta arriba. No fue fácil, pero valió la pena.
Vamos por más, sin prisa, pero con foco.


